“讯飞”何以展翅高飞
发布日期:2014-03-17 浏览次数:2678
“讯飞”何以展翅高飞
王晓琴
全国语音产业领导者———科大讯飞的创始人,刘庆峰,作为自主创新创业的典型人物当选2013年中国经济年度人物,成为安徽首位登上“中国经济奥斯卡”颁奖典礼的企业家。作为董事长,刘庆峰创立的科大讯飞公司成为中国在校大学生创业的第一家上市公司,也为民族语音产业发展做出了突出贡献。
让世界聆听“讯飞”的声音
智能语音具有神奇魅力,它能让各种机器设备像人一样能听会说,回到家不用钥匙,说一句设定的话就能开门;空调根据你的语音指令自动开启调节;对着手机说话,语音即刻转化为文字信息。不仅如此,它还能为信息安全、教育、普通话推广和民族文化传播等重大战略需求领域提供重要支撑,是未来国家参与和赢得国际竞争的科技制高点、产业制高点之一。
但在安徽科大讯飞信息科技股份有限公司成立之前,中文语音产业主导权却控制在国外公司手中,放眼望去,微软、Intel等国际语音“巨鳄”纷纷在中国设立语音研究基地,国内语音技术人才流失严重。
而15年后的今天,在自主创新这一核心能力的引领下,讯飞语音技术已在中文和英文等多语种领域全面达到国际领先水平,占据了中文语音70%的市场份额,扭转了过去被国外公司垄断的市场格局。讯飞作为我国唯一以语音技术为产业化方向的“国家863计划成果产业化基地”、“国家规划布局内重点软件企业”、“国家高技术产业化示范工程”,牵头制定了中文语音技术国家标准,成为业界公认的“中文语音产业国家队”和亚太地区最大的语音上市公司。
同时,作为安徽唯一一位“中国经济奥斯卡”获得者,刘庆峰接受媒体采访时淡定而又自信的说:“我和我的中文语音产业国家队已具备领域中的一定话语权,且在未来全球语音王国中,“三分天下有其一”,让世界聆听我们的声音!”
追梦之路痴情不改
上个世纪末,国内的语音技术在社科院和几大高校的实验室里酝酿了十多年,但依然达不到商用标准。直到1999年,来自中国科技大学语音实验室的几位创业者成立了科大讯飞,刘庆峰被推上管理者的位置。
刘庆峰大学的专业是电子学,在校时就被老师王仁华选拔到语音实验室。1998年至1999年间,有了技术储备的刘庆峰开始了自己的创业生涯。在激情与梦想的感召下,他和10余位同学组成了创业团队,共同的梦想和追求,支撑他们走过了15年的创业发展历程。
“我的创业之路是一条‘弯曲的直线’。过程虽然充满波折和困难,但理想从没动摇过。”回首那段历程,刘庆峰说,“创业之初,我们曾被别人笑称为草台班子,十几人的创业团队蜗居在租来的民房中披星戴月地工作。虽然条件艰苦,但有了对未来的美好憧憬,有了振兴民族语音产业的理想支撑,我们心中充满了幸福和快乐,还给自己的工作室起了一个诗意的名称‘星星工作室’。”
最大的压力来自于长达5年只见投入不见产出的寂寞期。在那段日子里,刘庆峰承受着来自股东和团队的巨大压力,面对着改弦易辙挣快钱的种种诱惑,连续5年拿着微薄的工资,看不到盈利的这种煎熬,对他们坚定创业意志是个痛苦历练。
刘庆峰和他的团队反复自问:我们对产业前景的判断错了吗?要把民族语音产业做到全球最好的理想变了吗?我们的创业激情衰退了吗?又一遍遍回答:痴情不改!咬紧牙关,以更加勤奋和务实的态度朝向目标继续前行。
事实证明,有坚守才有回报,耐得住清苦和寂寞才能迎来辉煌。2004年讯飞实现了盈亏平衡,此后一步一个台阶进入快速发展。
产学研一体支撑事业大舞台
人才是企业最重要资源和最大财富。在人才的培养和激励上,以创新著称而跻身行业前列的科大讯飞,坚持自己的人才管理战略,完善核心团队。
在人才培养上,讯飞通过产学研合作方式探索共同培养专业人才的模式。现在,讯飞已建成了以科大讯飞为主体,包括国家语音及语言信息处理国家工程实验室这样的国家级平台,中国科学技术大学、清华大学、社科院语言所、中科院自动化所等国内外一流研究机构和学府的创新体系,为企业在技术和市场方面立于不败之地提供了核心支撑。讯飞还和中国科技大学共同建设“软件人才实训基地”,定向为社会培养软件专业人才,保持吸纳优秀人才加盟的优先权。
通过创新的人才机制,讯飞为人才成长提供了广阔的事业舞台,吸引并建成了国内最大的语音领域专业人才队伍,组成了一支平均年龄27岁的充满青春、活力和创新奋进精神的团队。
为解决长久激励问题,讯飞设计了完善的核心团队持股计划,使有能力、愿意与公司共同发展、共同成长的员工,拥有公司的期权和股权激励。此外,讯飞还创造性的提出“双向金字塔的人才发展模式”,只要员工具备一把手的领导素质,讯飞可提供机制,以人才为“生长点”形成新的金字塔。公司还开展绩效考核机制设计与职级职等人才管理体系建设,激励员工的工作热情和创新激情,解决了员工职业发展的瓶颈问题。
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